تشير آخر التقارير إلى أن شركة سامسونج إلكترونيكز الكورية الجنوبية تخطط للخروج تدريجيًا من أعمال بيع الأجهزة المنزلية ومعدات استقبال التلفزيون في البر الرئيسي للصين، مع المتوقع التوصل إلى الخطة النهائية قبل نهاية شهر أبريل. يُفسر هذا التحرك على أنه نتيجة حتمية لتفاقم المنافسة الداخلية في السوق الصيني؛ حيث تواجه العلامات التجارية متعددة الجنسيات بيئة تشغيل قاسية للغاية تحت ضغط مزدوج من الشركات المحلية من حيث القيمة مقابل السعر والجودة.
يعود الدافع الرئيسي وراء هذا التغيير المحتمل إلى انخفاض القدرة على المنافسة السعرية النسبية. فقد تمكنت الصناعات المحلية، التي تمثلها شركات مثل "هيسنس" و"شاومي" و"TCL"، من ترسيخ ميزتها التكلفة في أسواق الفئة المتوسطة والاقتصادية، بل حققت أيضًا اختراقات تقنية في خطوط إنتاج الفئات العليا، مما أدى إلى تقليص هامش بقاء العلامات التجارية المستوردة إلى الحدود القصوى. وتوضح البيانات القطاعية المنشورة أن حجم شحنات التلفزيونات الجاهزة محليًا في عام 2025 وصل إلى ما يقارب 33 مليون جهاز، إلا أن الحصة المجمعة للعلامات التجارية العالمية لا تزال تقل عن مليون جهاز. وفي الوقت نفسه، بلغ حجم سوق تجارة التجزئة للأجهزة المنزلية في الصين (باستثناء ملحقات 3C) في عام 2025 ما يقرب من 900 مليار يوان رمنبي، حيث استحوذت الثلاثي الكبير "ميدا" و"هاير" و"غري" على أكثر من 60% من الحصة السوقية.
ويكشف أداء قنوات التوزيع الصورة التنافسية بشكل أكثر وضوحًا. ومع دخول عام 2026، أظهرت الإحصائيات حتى أوائل أبريل أن الحصة السوقية لـ"سامسونج" في قنوات التلفزيون التقليدية تبلغ حوالي 3.62% لتحتل المرتبة الخامسة؛ بينما في قطاعات الثلاجات والغسالات، انخفضت حصتها إلى 0.41% و0.38% على التوالي، لينحدر تصنيفهما إلى خارج أول 14 علامة. ولقارن بذلك، يشير خبراء المجال إلى أنه في ذروة النشاط التجاري حول عام 2014، تجاوزت المبيعات السنوية لمنتجات الهواتف المحمولة لشركة "سامسونج" في الصين 200 مليون دولار، ولكن يُعتقد أن التوجيهات المبيعاتية لعام 2026 المتعلقة بأعمال التلفزيون والأجهزة البيضاء لم تعد تتجاوز العاشر من أرقام الذروة التاريخية.
وعلى الرغم من انكماش جانب المبيعات، فإن "سامسونج" لا تنوي إغلاق جميع عملياتها في الصين فورًا. يميل التخطيط الحالي إلى الاحتفاظ بالمصانع الإنتاجية الخاصة بالثلاجات والغسالات والمكيفات، مع تحويل وظيفتها من "التركيز على المبيعات المحلية" إلى "خدمة سلسلة التوريد العالمية"، أي الاستمرار في التشغيل كمركز لتصنيع وصادرات "صنع في الصين". وهذا يعني أنه رغم احتمال انتهاء نقاط البيع في المتاجر، فإن تسمية "صنع في الصين" ستستمر عبر الصادرات. وبذلك، فإن رحلة التمركز المحلي التي استمرت 34 عامًا منذ بداية العمل في عام 1992، قد تقترب من نهايتها.
وفيما يتعلق بالتكهنات الواسع الانتشار على الإنترنت بخصوص الانسحاب، اتخذت شركة سامسونج إلكترونيكز في بيان رسمي موقفًا محتاطًا، وأشارت إلى أن المجموعة ستراجع بنيتها العالمية بانتظام وفقًا للتغيرات في بيئة الأعمال، ولكن بالنسبة للسؤال حول التخلص الكامل من أعمال التسويق للأجهزة المنزلية في الصين، شددت النبرة الرسمية على "عدم اتخاذ قرار نهائي حتى الآن". ومع ذلك، وبالنظر إلى غيابها المستمر من المعارض الصناعية الرئيسية بالإضافة إلى ميل الموارد الداخلية بوضوح نحو أقسام شرائط الذاكرة والرقائق، فإن تحول التركيز الاستراتيجي العام للشركة هو حقيقة已成. يعتقد المحللون أن هذا التحول من البيع المباشر إلى نظام الوكالة، ومحاولات إعادة تعريف الأجهزة بالبرمجيات، يعكس بوضوح تراجع العلامات التجارية الأجنبية في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية في الصين إلى الخطوط الثانوية، مما يدعم في الجانب الآخر صعود سلاسل التوريد المحلية بشكل شامل.
